Beratung · 03. Dezember 2024

Wird in der Beratung ein Sachverhalt geschildert, entwickle ich als Beraterin Hypothesen darüber, wie an das Problem herangegangen werden könnte. Je nachdem wie ich mir die Konflikte oder das Problem erkläre komme ich zu unterschiedlichen Herangehensweisen. Hypothesen verraten also eine Menge über meine eigenen Grundsätze und meine Identität. Oftmals bilden sie in der Beratung die eigene Wirksamkeit und Stimmigkeit ab. Sie bieten Orientierung, wie das Geländer an dem ich mich festhalte.....

Beratung · 22. September 2024

Auf einer Tagung (1) werde ich gefragt, was es braucht, um in der Landwirtschaft zu gründen? Vor allem Mut, meine ich. Ich sehe förmlich, wie mein Gegenüber jetzt innerlich Seite für Seite des Businessplans umblättert. Kapitalintensive Investitionen rollen sich auf. Richtig. Ohne Kapital geht nicht viel. Aber das lässt sich organisieren - zumindest bis zu einer bestimmten (gläsernen) Decke. Gehe ich gedanklich das gesamte Mindset durch, das Gründerinnen (in der Landwirtschaft) aufweisen .....

Beratung · 15. September 2024

Grit <<die Eigenschaft, langfristige Ziele trotz Herausforderungen und Hindernissen beharrlich zu verfolgen>> ist eine Eigenschaft, die bei Gründung oder Nachfolge eine nicht unbedeutende Rolle spielt. Inwiefern bringen Beharrlichkeit und der Mut, unermüdlich an einem Ziel zu arbeiten, etwas in Gang, mit dem vorher kaum gerechnet wurde? Sind strukturelle Hindernisse, Armut und Ungleichheit nicht weitaus gewichtigere Faktoren, um „Erfolg“ zu haben oder gar nichts von alledem zu erreichen? .....

Beratung · 08. September 2024

Um dem Beratungsprozess eine „sinnvolle“ Richtung zu geben, orientiere ich mich an Modellen und bestimmten Programmen. Ich gebe einen Kursrahmen vor. Auch nehme ich bewährte Interventionen im Prozess auf. Die Frage, die ich mir regelmäßig dabei stelle: Übersehe ich mit den bewährten Leitlinien Spontanität und Unvermutetes?....

Beratung · 11. August 2024

Die Frage in jeder Beratung „habe ich als Beraterin verstanden, wobei ich der Person/den Personen behilflich sein kann?“ stellt sich nicht nur einmal am Anfang. Anliegenklärung ist vielmehr ein Entwicklungsprozess, der sich über mehrere Beratungssitzungen zieht. Vorläufig ist das Thema geklärt und wird gemeinsam bearbeitet. Wird sich näher damit beschäftigt, durchlaufen Anliegen auch Veränderungsprozesse. Themen und Ziele ändern sich. . . . .

Beratung · 04. August 2024

In Konfliktsituationen werten sich die beteiligten Personen gegenseitig ab. Sei es als Reaktion auf die erlebte Kränkung oder Verletzung; verstärkt durch die Erfahrung, sich im Konfliktfall gelähmt oder hilflos zu fühlen. Sei es als Strategie der Konfliktvermeidung. Der Konflikt wird dabei nicht als gemeinsam „wahrgenommen“, sondern als Problem der anderen Seite und sich ignorant abgegrenzt. Statt sich der Situation zu stellen und Interesse an einer Lösung zu zeigen.

Beratung · 29. Juli 2024

Aus der Vogelperspektive betrachtet, nehmen die Fußabdrucke im Sand einen winzig kleinen Teil am Strand, auf dem Spielplatz oder in der Wüste ein. Sie sind nicht einmal präzise abzugrenzen. Die Sandkörner rieseln über die Ränder. Für sich betrachtet sind sie ein (mein) eigenes System, dem Handlungsfähigkeit zugeschrieben wird. Alles andere ist Umwelt. In dieser Umwelt finden sich noch viele weitere Systeme. Und die Systeme können einander stören.

Beratung · 21. Juli 2024

Wie wird ein Gegenstand betrachtet? Ist es eine Tasse, ein Becher, Vase, Krug oder Pott? Welche (feinen) Unterschiede tragen dazu bei? Ist das bewusst? Wird in der Kommunikation vorausgesetzt, dass es klar ist, was es ist? Im Kontext der Beratung laufen ähnliche Prozesse und Bilder ab, wenn Personen von ihrer Lebenssituation erzählen. Was beobachte ich, wenn ich eine Person als erschöpft, überfordert, entmutigt, gestresst oder traurig beschreibe?

Beratung · 12. Juni 2024

BLOG-Pause bis Mitte Juli!! Mein Motto: <<Ich arbeite. Ich denke viel nach. Ich bin einfach da. Für mich ist jeder Augenblick der beste Augenblick meines Lebens.>> Juliette Greco

Vorbilder · 31. Mai 2024

Ich frage mich manchmal, was der xte "Tag der Unternehmerin" oder die xte Auszeichnung "Unternehmerin des Jahres" bringt, wenn sich rein statistisch in den letzten Jahrzehnten so wenig in der jeweiligen Branche ändert? Seit 2014 hat sich der Anteil der Unternehmerinnen bei Unternehmensnachfolgen im Mittelstand bei ca. 23% eingependelt. Bei den Handwerksbetrieben sind es nur 16%. Bei Landwirtschaftsbetrieben ist ein stabiler Wert von 11% Unternehmerinnen durch eine aktuelle Studie nachgewiesen.